Igaz történetek zseniális módszerekről, amelyekkel az emberek túljárták főnöküket

Amikor Dolly Parton kiadta a nagyszerű, antikapitalista himnuszt, a „Nine to Five”, fogalma sem volt róla, milyen jó. 2020-ban Nagy-Britanniában a nyolcórás munkanap a legkevesebb gondod – ha még a napod is van hogy rövid. A nulla órás szerződések terjedésével a bizonytalan munkaerőpiacon dolgozunk minden eddiginél kevesebb pénzért , így az ezredfordulósok az első generáció évtizedek óta, hogy szegényebbek a szüleiknél . Arról nem is beszélve, hogy a technológia elmosta a határvonalat a munka és a szabadidő között, így a főnöke túlságosan könnyen felteheti a kérdést: „Megnéznéd ezt?” e-mailben csütörtökön 23:00-kor.

Mindannyian szeretnénk annyi pénzt keresni, hogy időnként vegyen egy diétás kólát a boltban, együnk valami mást, mint a pesto tésztát, és tudjátok, időnként bekapcsoljuk a fűtést. Ehelyett az évezredek elakadtak csekély keresetüket elköltve tovább zsaroló bérleti díjakat az amúgy is jómódú 50 év felettieknek, akik birtokolja a lakáspiac háromnegyedét . Ja, és abbahagytuk a szakszervezetekhez való csatlakozást, mert mi nem gondolja, hogy szükség van rájuk .

Szóval, hogyan lehet visszaszerezni a hatalmat egy olyan munkaerőpiacon, amely fokozatosan lekoptatja az önbecsülés csekély részét? Az állomány ellopásától a munkahely megszervezéséig a fiataloknak arról beszélgettünk, hogy miként szárnyalták ki munkáltatóikat.

„A legfontosabb tipp az, hogy a közszféra megfelelő részében dolgozz. Teljesen lehetetlennek tűnik kirúgni az egyetemről. Az elmúlt néhány évben hatékonyan vezettem egy fanzine-t, amelyet a munkanapom során nyomtatnak és írnak anélkül, hogy bárki észrevenné. Én is csak egy egész hónapot töltöttem minden reggel otthonról dolgozva, mert örökbe fogadtam egy mentőkutyát. Nyugodtan mondhatom, hogy nem dolgoztam reggelente.” Ben.

Korábban a Bodycare-nél dolgoztam, és szó szerint minden alkalmazott lopott dolgokat. És ha sokat mondok, sokat gondolok. A táskáink tele voltak cuccokkal, és amikor elmentem, annyi cuccom volt, hogy egy évig nem kellett piperecikkeket vásárolnom. Személy szerint én azt mondanám, hogy [loptam] körülbelül 1500 fontot, amíg ott voltam, de akkor a többi alkalmazott, aki évek óta ott volt, becsléseik szerint akár 5000 vagy 6000 GBP is lehet.

Végül letették a kamerákat a raktárban, nem pedig a boltban, hogy elkapjanak minket. Borzalmas volt, hogy újra kellett fizetni a piperecikkekért. Emily*

Szervizmérnökként készpénzes költséget fizettünk az otthontól távol végzett munkáért, ami általában egész héten, minden héten volt. Munkáltatónk e-mailben értesített bennünket, hogy megváltozott a házirend, és már nem tudunk készpénzköltséget igényelni – azonnali hatállyal.

Munkaadónk nem ismer el egyetlen szakszervezetet sem, ezért megszerveztem a 12 fős csapatot, hogy írjanak alá egy levelet, amelyben kijelentik, hogy nem fogadjuk el az új előírást, és tiltakozás alatt dolgozunk. A tiltakozásunk egy része azt jelentette, hogy visszatartottuk a többi költségigényünket, ami azt jelentette, hogy néhány hétig nem voltunk zsebből, de az összes mérnök a fedélzeten volt. Telefonon és e-mailben kellett egyeztetnem, mivel az egész országban szétszórva voltunk – beleértve néhány offshore-t is! Még a globális szolgáltatási igazgatót is bevontuk a fedélzetre, aki személyesen közbelépett. Nyilvánvalóan ez borzasztónak tűnt a brit menedzserek számára, akik láthatóan még egy kis költségváltozást sem tudtak káosz nélkül kezelni.

Miután megszerveztük, ami nem tartott túl sokáig, mivel mindannyian nagyon idegesek voltunk, nem volt olyan rossz. Minden kollégámat rávettem, hogy egyetértsen álláspontunkban, és leültettük a felső vezetést, megtárgyaltuk egy új irányelvet, amely minden félnek megfelelt, majd ezt az Egyesült Királyság összes mérnökére alkalmazták. János.

Korábban két különböző osztályon dolgoztam, és mindkét menedzserem nem kommunikált egymással, így ha nem jöttem hozzájuk dolgozni, azt feltételezték, hogy a másik részleggel vagyok elfoglalva. Én is egyedül ültem egy szobában, így gyakorlatilag egész nap nem dolgoztam. Nézném a Netflixet, vásárolnék online, telefonálnék. Valóban fejlődtem az olasz nyelvtudásomon is, fontos ügyeket intéztem a banki ügyeimmel és hasonlókkal. Egyszer annyira másnapos voltam, hogy aludtam két órát, és senki sem vette észre. Tényleg nem tudom, hogy nem kaptam ki. Amy*

2012-ben egy manchesteri kaszinóban dolgoztam, és napi műszakban vendéglátást vezettem. A főnököm egy abszolút hülye volt és egy totális szar, csicsergett a fiatal lányokkal, és nem tudta megcsinálni a menedzser lét olyan alapvető szart, mint például a rotáció beállítása. Rendszeresen volt két-három körünk, és soha senki sem tudta, melyik az igazi, ami azt jelentette, hogy soha nem tervezhet szabadnapot.

Mindenesetre a társam az Államokba költözött, és mindannyian kalapáltak a távozása miatt – vagyis körülbelül 15 perccel a műszakom kezdete előtt ébredtem fel. Rohantam körbe-körbe, és zuhanyozás közben rájöttem, hogy nincs mód arra, hogy időben odaérjek, ezért oldalt kellett gondolkodnom, hogyan fogom megúszni.

Felhívtam a kaszinó HR-jét, és megkértem őket, hogy ellenőrizzék a rotációt, mivel tudtam, hogy az eredeti menetrend szerint nem voltam szabad. Nyilván a HR-es hölgy megerősítette, hogy aznap nem dolgozom – mert a főnök nem szedte le a régi rotációt.

Amikor nem jöttem, a főnök felhívott, és megkérdezte, hol vagyok. Mondtam neki, hogy nem dolgozom – sőt, alig tíz perccel korábban megkérdeztem a HR-estől, és ő megerősítette ezt. Aztán felajánlottam, hogy bejövök a szabadnapomon és lefedem a műszakot, mert olyan jó csapatjátékos voltam, és amúgy is fent voltam, nem?

Így hát másfél órás késéssel besétáltam a munkahelyemre, és a főnököm elnézést kért a kellemetlenségért, és nagyon megköszöntem, hogy beleegyeztem, hogy olyan műszakban dolgozom, amikor már lementem dolgozni, és aludtam. . Mikrofon .

Az ASDA-nál 15 GBP puffer volt a pénztáraknál a számlák és a ténylegesen ott lévő készpénz összege közötti eltérések miatt, gondolom az emberi hibák miatt. Ezt úgy használtam ki, hogy körülbelül óránként kicsúsztam egy fontot, amikor visszaadtam az aprópénzt az ügyfeleknek.

Biztosan több száz fontot lopott abból a szörnyű szakszervezeti pokollyukból. Marcus*

Háttérfejlesztő vagyok számos webszolgáltatáshoz. Egyedi oldalakat kezelek márkáink számára, valamint alkalmazásokat készítek és karbantartok. A legtöbb feladat meglehetősen egyszerű, és némi know-how-val gyorsan megváltoztatható. A főnökeim nem műszaki beállítottságúak, és nem csinálnak semmilyen kódolást, ezért úgy gondolják, hogy minden kóddal kapcsolatos fekete mágia. Az ebook alkalmazásomat úgy állítottam be, hogy a fehér szöveget fekete alapon jelenítse meg ugyanúgy, mint a kódalkalmazásomat, és azt hiszik, hogy kódolok. Valahányszor nagy változtatásokat kell végrehajtani a webhelyen, azt nagyon gyorsan meg lehet tenni, de azt mondom, hogy eltart egy ideig, és egész héten az interneten piszkálunk, majd feltöltjük az új fájlt, és a hét végén mindent frissítünk, szóval úgy tűnik, egész idő alatt kimerültem.

A legnagyobb megtorpanásom az volt, amikor automatizáltam egy nagy változást a webhely képeiben, és körülbelül öt percnyi munkát végeztem, és közöltem velük, hogy ez körülbelül két hetet vesz igénybe. Csak ültem, hogy hangoskönyveket hallgattam, cikkeket olvastam, YouTube-videókat néztem.

Tavaly év végén behívtak a főnöki irodámba, és azt hittem, hogy minden ott van, de valójában felülvizsgálatot végeztek, és kaptam egy kis emelést. Azt mondanám, hogy átlagosan napi 30 perctől egy óráig dolgozom, de teljes munkaidőben fizetek, tisztességes bérért.

Nem érzek bűntudatot sem, mert amit tettem, több ügyfelet vontam be, a főnökeim pedig több pénzt kapnak, és nem vagyok túl sok stresszben. Tim*

*Néhány név megváltozott.

@RubyJLL

Ez a cikk eredetileg az AORT UK-n jelent meg.